2015年2月10日，公司在葛店分公司综合楼一楼报告厅召开了2015年经营工作会议。公司总裁、副总裁，各事业部、各职能部门负责人，公司党委委员、纪委委员，公司工会主席、副主席，公司职代会主席、副主席，公司团委委员、2014年度先进个人代表共80人参加了会议。

首先，各事业部总经理分别进行了2014年度总结交流发言，汇报了2014年的经济指标和财务数据，重点阐述在增加收入、成本控制、费用控制等方面开展的工作、采取的措施、取得的成效；在分享取得成功经验的同时，认真分析存在不足的原因，并提出了2015年度的经营目标、主要思路与措施；各职能部门以书面方式进行了汇报，结合部门职能并对照2014年工作计划，汇报了各自在管理制度、流程优化、团队建设等方面的工作成绩，重点阐述了在决策支撑、管理支撑、内部客户价值增值服务等方面给出的专业解决方案和对策措施，并提出了2015年的工作计划与安排。

会上，总裁刘良炎同志作了题为《坚持以到账利润与总资产收益率为标准，促进调整产品结构，加快提升经营质量》的主题报告，总结回顾了公司2014年的经营工作，分析了公司当前面临的机遇与挑战，重点就公司2015年的经营思路、重点工作、主要措施进行了全面部署，对公司2015年的经营工作具有重要的指导意义。

    最后，公司对2014年度先进集体和先进个人给予表彰奖励。公司副总裁熊柏柳宣读了公司表彰文件，引导和鼓励表彰的集体和个人在2015年珍惜荣誉、爱岗敬业、再接再厉、再创佳绩，并号召各部门和全体员工学习他们的奉献精神和成功经验，同心同向、同德同行，为实现公司健康持续发展而共同奋斗。